Fondo de inversión libre

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Un fondo de inversión libre, (en inglés: "hedge fund", «fondo de cobertura»), también denominado instrumento de inversión alternativa y fondo de alto riesgo es un instrumento financiero de inversión. El término "hedge fund" se aplicó por primera vez a un fondo gestionado por Alfred Winslow Jones que combinaba posiciones cortas y largas en valores con el fin de realizar una cobertura de la cartera frente a los movimientos del mercado. Los fondos de inversión son gestionados por despachos, firmas de corredurías de bolsa, gestoras de fondos y por bancos de inversión.

Contenido

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1 Definición y características

2 Desregulación financiera

3 Quiebra de Lehman Brothers
- 3.1 Declaración de millonarios ante el Congreso norteamericano
- 3.2 Antecedentes a la quiebra

4 Ataques financieros al Euro en febrero de 2010
- 4.1 Riesgos financieros en Estados Unidos, Reino Unido y Japón

5 Referencias

6 Véase también

7 Enlaces externos

[editar] Definición y características

En ausencia de una definición precisa de Instrumentos de Inversión Alternativa, enumeraremos las características que diversas instituciones públicas y privadas han asociado a estos instrumentos a lo largo de los últimos años:^[1]

Fondo de inversión libre (fondo de cobertura o hedge fund)

Vehículo de inversión colectiva que esté organizado de forma privada, gestionado por sociedades profesionales (bancos de inversión o gestoras de fondos) que cobran comisiones sobre resultados obtenidos y no disponibles para el público de forma general dado que requiere importes mínimos de inversión muy elevados.

Persiguen rendimientos absolutos en lugar de rendimientos relativos basados en un índice de referencia.

Utilizan técnicas de inversión financieras no permitidas para los fondos tradicionales: venta al descubierto o short-selling (shorting: apuesta a futuras bajadas de precios de acciones)^[2] uso de derivados financieros (credit default swap (CDS) o seguro de impagos; permutas financieras o Swap; contrato de futuros; opciones financieras...) y compra de valores mediante apalancamiento agresivo.

Sometidos a reducida regulación (sin regulación).

Sujetos a escasas obligaciones de información y no deben dar liquidez de forma diaria.

[editar] Desregulación financiera

La desregulación que permitió a la banca de inversión, las gestoras de fondos y las firmas de corredurías de bolsa apropiarse en buena medida de la banca comercial reforzando el poder financiero, pero poniendo en peligro la financiación de los sectores productivos y por tanto de los empleos, comenzó en los años 70 con la guerra del Vietnam y la Crisis del petróleo de 1973 que provocó, como falsa salida, la quiebra del sistema diseñado en los acuerdos de Bretton Woods.

La desregulación y la liberalización financiera han ido ganando terrero hasta la primera década del siglo XXI, siendo uno de sus hitos la revocación, en 1999, de la Ley Glass-Steagall, ley de 1933 que prohibía la combinación entre bancos comerciales, por una parte, y bancos de inversión y otros servicios financieros por otra. La Ley Glass-Steagall fue la respuesta del gobierno norteamericano a las consecuencias del Jueves Negro, el Crack de 1929 y la consiguiente Gran Depresión.^[3] ^[4]

[editar] Quiebra de Lehman Brothers

Para entender como piensa y actúa un gestor de Hedge Funds, es posible leer el artículo sobre el gestor David Einhorn [1], que se hizo famoso por avisar repetidamente que no se creía los balances de Lehman Brothers y tenia fuertes posiciones bajistas o "short", ("short position"), es decir apostó por una bajada en la cotización de las acciones de Lehman Brothers en la bolsa de Nueva York. Posteriormente se confirmaron sus previsiones con la quiebra en octubre de 2008 de Lehman Brothers.

[editar] Declaración de millonarios ante el Congreso norteamericano

El 13 de noviembre de 2008, cinco de los gestores de hedge funds más prestigiosos -y millonarios-, George Soros, James Simons, Ken Griffin, John Paulson y Philip Falcone, declararon en el Congreso norteamericano sobre la grave situación del sector financiero pero especialmente sobre la influencia de los hedge funds en la crisis. Cada uno describió su visión de la grave situación. La explicación de George Soros, por ejemplo es de una lucidez intelectual espectacular [2].

[editar] Antecedentes a la quiebra

Ya en 2007 el tamaño o volumen gestionado por los Hedge Funds era enorme, lo que significaba que cualquier decisión de compras o ventas masivas acababa afectando al mercado bursátil, de divisas o de bonos. En verano 2007, los hedge funds empezaron a vender de forma masiva acciones, lo que posiblemente provocó el sorprendente desplome de las bolsas mundiales en agosto de 2007. Analizando los volúmenes de venta de finales de 2007 podría afirmarse también que fueron claramente los hedge funds quienes iniciaron las caídas bursátiles del 2008 [3].

Los sueldos multimillonarios de los mejores gestores de Hedge Funds, es uno de los aspectos más conocidos. En 2008 el gestor con mayor remuneración del mundo fue el matemático James Simons [4], con unos ingresos de $2.500 millones, más del doble de la remuneración de George Soros, el cuarto de la lista [5].

Uno de los gestores de inversiones más exitosos de la historia ha sido Julian Robertson, que fundó Tiger Management en los años 80 invirtiendo $8 millones de sus clientes por medio de su hedge fund llamado Tiger Fund. En 1998 alcanzó un patrimonio gestionado de $22.000 millones. Curiosamente tras obtener unos resultados excepcionales para sus inversores en casi 20 años, en 1998 y 1999 perdió dinero y decidió cerrar su famoso fondo Tiger Fund y devolver el dinero a inversores, ya que estaba a la baja o “short” de las acciones tecnológicas en ese periodo, al no entender las elevadas valoraciones en bolsa. En 2000-2001 el mercado le dio la razón con el estallido de la burbuja tecnológica, pero ya se había retirado. Ahora Julian Robertson mantiene abierto Tiger Management solo para gestionar su fortuna y ayudar a nuevos gestores seleccionando a nuevo talento. Pocas veces ofrece entrevistas personales sobre su visión de los mercados. En octubre de 2009, Julian declaró que veía muchas incertidumbres económicas y especialmente una muy fuerte subida en los tipos de interés a largo plazo en los Estados Unidos, así como un periodo de estanflación [6].

[editar] Ataques financieros al Euro en febrero de 2010

En el mes de febrero de 2010 y ante la posibilidad de una regulación restrictiva de los hedge funds y otros productos financieros^[5] e incluso la posibilidad de implantación de la tasa Tobin^[6] ^[7] se producen ataques coordinados al euro, dirigidos contra seguros de cobertura contra impagos (CDS o Credit default swap en inglés) de la deuda de Grecia^[8] y España que se vieron reflejados en bajadas de la bolsa.^[9] ^[10] ^[11] ^[12] ^[13]

[editar] Riesgos financieros en Estados Unidos, Reino Unido y Japón

Los malos datos fiscales de Estados Unidos y Reino Unido e incluso Japón, con indicadores negativos en riesgo soberano, déficit y deuda pública, peores que los de la mayoría de países europeos y que pronostican ajustes fiscales muy duros en esos países pueden trasladar las presiones especulativas de los hedge funds del escenario europeo continental al mundo anglosajón.^[14]